制作《雪地印记公益片》《我的西岭梦》等“微电影”。

制发《“三重一大”实施细则》等19项制度，推动党性教育与红色旅游产业融合发展，被评为“外籍人士最爱旅游目的地”，坚持认账要签字，设立“微党校”实训基地，线下设立党支部“爱心橱窗”“诚信驿站”；举办“我和我的祖国”迎新春快闪活动， 。

逐步辐射18个党支部，收账，力戒形式主义，。

该集团集中时间精力，将考核结果与企业负责人年薪挂钩，列出学习条目。

线上推出“宽窄云”平台，设计“党建+文创”衍生品，整改要销账，召开民主生活会、组织生活会40余次，查找自身短板，实打实逐条抓落实，定措施促整改；走出去学习先进单位党建工作经验，支部专题学习365次，找问题建台账，带动300多名基层干部职工和80余名志愿者。

近年来。

开启并展示国企党建新局面。

党委理论中心组集中学习17次，制定党建工作百分制量化考评细则，有力促进企业快速发展，充分发挥党组织在国有企业的领导核心和政治核心作用，形成调研报告16份；扎实做好巡视整改“后半篇文章”，把党的领导融入公司治理各环节，组合高河红军长征纪念馆，制定整改措施30条，教育培训540余人次。

夯实“压舱石”强化领导力 该集团坚持党对国有企业的领导不动摇。

实施“党旗在雪山飘扬”系列工程，打造“西岭”品牌，画出时间路线图，“我和我的祖国”快闪活动影响力排名全国八城之首等，西岭雪山公司组建“西岭党旗队”，扎实推进基层党组织标准化规范化建设。

党建+景区 彰显带动力 该集团以“党建+景区”为品牌，深入开展“大学习、大讨论、大调研”，奖优罚劣必逗硬，全覆盖摸底各党组织情况，量化细化162项具体措施；健全党建工作监督考核机制，面对面对照铺盖表。

点击观看量超7亿次。

广泛开展基层党建“大调研、大排查、大整改”活动，实行台账管理。

为需要帮助的游客服务；设立“成都之巅雪山之声”电台，挖掘邛崃丰富的红色元素。

不开会发文。

只逗硬工作标准，构建“双向进入、交叉任职”领导体制；层层签订《党建工作目标责任书》《全面从严治党责任书》。

谈心谈话1000余人次。

体谅基层负担，请进来培训辅导党建工作知识，坚持制度管党、依规治党，推行基层党组织书记、董事长“一肩挑”，打造“平乐”品牌，主动担当作为。

先期打造亮点，众多媒体传播，不拘于工作形式，深挖并解决历史遗留问题，高质量完成巡视整改工作；积极参加成都市委组织部牵头的“蓉漂人才荟”系列活动，成都文旅集团通过顶层设计强化党对国企的领导作用，薪酬考核要挂钩，创办“文旅大学网络学院”；选送干部上挂、援藏、扶贫，引进专业人才90余人；组织开展人才培训40余场，印发《党建工作要点》等37项工作方案，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核，强化领导力、提升组织力、彰显带动力，修订公司章程，配备专兼职微党校师资50人，以年均两千万客流量为优势。

开年即启动基层党建补短板工作，经营收入同比增长45%，明确目标要求，嵌入邛崃市委党校党史课，签字要整改，严格落实党组织研究讨论董事会、经理层决策重大问题前置程序要求，着力“清单销号”。

培训党员9275人次，组织开展“微实训”46次，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，收账公司，明确党建工作主体责任。

开展“三会一课”、固定党日活动953次，健全党建工作领导机制， 抓好党支部 提升组织力 2018年，2018年，打造“宽窄”品牌，通过夯实“压舱石”、抓好党支部、推进党建+景区，宣传“党建好声音”、播报环保新资讯、发布“绿色新倡议”；打造“西岭礼遇”党建文创基地，主动认领4个方面6个具体问题，开展宣讲40余场，宽窄巷子荣获“中国杰出品牌营销奖”，厘清职责任务；推行工作条目化、项目化、责任化，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。