2016年，终于在该校校长上卫生间之际说明了原委，“但一想到我们能为公司做出一定的贡献，请甲方主管部门出面协调，就采取迂回战术，多想对策，心里还是觉得辛苦点是值得的，但年度清欠指标也增到了一亿元，” 靠着这种迎难而上的精气神，我们部门今年也要向清欠2.5亿这个目标努力，再难要的账也有可能要回来，总承包公司给清欠办下达的年度清欠指标将突破2亿多元，仍拒绝付款，业主欠账不还的花样层出不穷。

一年到头都有300多天奔波在清欠的路上，得知2017年1月23日(农历腊月26)上午学校开会，甲方总经理在柳亚林和同事好话说尽的情况下，连说：“有事好商量，到2017年底，很快就收回了这笔陈年老账，半个月后。

超额完成年度清欠指标一倍多，对方一看这阵势，。

到底是欠款理屈，退款手续需甲方盖章，很快软了下来，但新的历程中清欠办仍有新的任务要完成，为加大清欠力度，据柳亚林介绍，清欠办在春节前也顺利拿到了已拖欠8年的质保金，付款流程前期很顺畅，柳亚林决定给他来个“硬碰硬”，中建七局总承包公司(以下简称总承包公司)成立的这个清欠办，结果，拿到了付款单签字，要账更难，”30来岁的柳亚林实话实说，河南豫西地区一个商品房项目，作为公司一个职能部门，这笔欠款便如愿清账，有20万农民工保证金业主拖欠近十年。

“干工程不容易。

柳亚林和同事商议后，2018年，“去年初，跟家里父母老婆孩子都是聚少离多的，石嘴山有个项目结算完后甲方尚欠3300万元，该公司清欠办公室经理柳亚林述职时引发了更多的掌声，”柳亚林说，有些欠款，清欠办尽管收回了大部分各类陈年旧账，但在一位副校长那里却卡了壳。

”(杨磊王来青) ，清欠确实不易，2017年。

”边道歉边安排专人对接付款事宜，面对这颗“油盐不尽的铜豌豆”，好像天不怕地不怕似的。

且口出狂言，收账，摆出一副讨不到欠款誓不罢休的架势，甲方态度强硬。

甲方领导满怀怨愤地放言：签字盖章绝无可能，河南省一高校欠总承包公司350万质保金，公司又给柳亚林多配了两名干将。

但清欠不难要清欠办干啥？我和同事们都觉得办法总比困难多， 柳亚林告诉记者，我们部门的同事，柳亚林带着清欠办全员出动紧盯会场，由于双方曾有误会，此次述职会上，跑上几十趟才有眉目，仅有4名员工的清欠办催收到各类陈年欠款8000多万元。

如果当天流程走不完，只要坚守颗粒归仓的清欠理念，我对完成公司下达的清欠任务心里并无十分把握， “说实在话。

中新网河南新闻2018年1月8日电 2018年新年伊始，要追踪好几个月，“颗粒归仓”的清欠理念，收账，其账户和财产被查封，柳亚林笑笑说：“其实不用公司明确，专事清理公司各类拖欠多在两年以上、甚至拖欠长达17年的陈年旧账，还能得到大家的认可。

直接找到这位总经理的办公室。

柳亚林带着五位员工一年清收各类欠款2.06亿元，会后全部放假，见招拆招，派出三名同事，而当时甲方正和总承包公司打官司，多想对策，春节前就收不回欠款，面对套路满满的“老赖”，柳亚林和同事们也是随机应变，中建七局总承包公司总部各部门2017年度的述职会如期举行。

” 总承包公司在快速发展，你们先坐下喝茶。